
望海康信程煜華:以ODR為核心構建面向價值醫療的醫院智慧運營管理 | 2021年南湖HIT論壇
通過ODR描繪圍繞患者診療過程的各類資源消耗信息。
通過ODR描繪圍繞患者診療過程的各類資源消耗信息。
湘雅醫院重視通過“醫工交叉”模式建設“智慧湘雅”。
以流程和技術驅動醫療物聯網建設的標準化、規范化、科學化。
打破單體醫院的圍墻界限,面向更廣闊的區域提供優質醫療服務。
當前IT領導者面臨最大的問題不是缺少經驗和能力,而是缺乏卓越的管理素質和管理方法。
建立持續安全運營能力,變被動防護為主動防護,變單點防護為整體防護。
如何逐一擊破醫療大數據平臺的建設、應用及數據質量痛點?
劉海一主任從醫療業務、醫院及醫療信息化行業三個層面進行了剖析。
WiNEX以醫療數字中臺為基座,為各類醫療業務場景提供信息技術支撐。
如果把基礎系統做好、做扎實,還需要“天翻地覆”的大幅度重整嗎?
突破物理圍墻,建立更高效的就醫供需匹配模式。
從業務目標出發,最終以信息化手段實現業務流程,才是醫院信息化建設的初衷。
助力醫療質量精細化管理,打造風險防控流程。
幫助醫院從多個維度解決數據本身及調閱過程中存在的安全問題。
【南湖相對論】系列報道第三篇。
【南湖相對論】系列報道第二篇。
【南湖相對論】系列報道第一篇。
文末可下載薛萬國主任演講課件。
本文是任連仲主任在2021年南湖HIT論壇上的點評發言。
文字綜述+視頻回看,來了!
誠邀全國醫療信息化同仁撥冗關注線上直播,贏取業界重磅新書!
10月23日,再一次相約嘉興南湖。
應用區塊鏈技術,解決跨域信息共享中的數據管理、數據安全及數據治理問題。
早介入、多介入、抓落實!
未來,5G智慧醫療系統將成為廣醫三院的新亮點。
未來的智慧醫療將表現為智能感知、場景推送、智能決策。
行業數字化建設模型正在改變:首先考慮技術、服務、數據,然后才是業務場景。
微服務已成新一代醫院信息系統的主流技術架構,但挑戰也隨之而來。
需求,是醫院信息中心需要牢牢把握在手中的。
幫助臨床醫生提升服務上限,幫助管理者守住安全底線。
最新評論
看上去很高大上啊,只可惜產品實力還不夠強大
感謝您的關注! 考慮到當前疫情防控常態化要求,培訓班將采取“線上分時段授課為主、線下集中教學為輔”“專家授課為主、學員分組交流為輔”等靈活生動的教學模式。 我們將根據疫情及學員實際情況,對線下課程
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授課地點是否有線下課程,若是疫情地區如何處理
信息人要站位在管理高度,要躬身入局,潛心一線觀察流程的合理性,研究流程優化改進方案,然后才是信息化支撐發揮作用。沒有十年二十年醫院工作的經驗難以勝任啊。這是為醫院發展計長遠的表現