
江蘇省人民醫院王忠民:基于大數據構建醫院信息化生態
系統是生產數據的土壤,數據是支撐醫院信息化生態建設的樹干。
系統是生產數據的土壤,數據是支撐醫院信息化生態建設的樹干。
堅持“登上去,活著回來”的主體思想,一輩子不動搖。
醫聯體內互聯網醫院平臺的建、管、用,應分別由誰承擔?
通過移動應用測評,為醫療機構提供規范的功能建設標準。
醫院運營管理的核心痛點在于流程與數據。
為了滿足更多醫院信息中心主任的培訓需求,培訓班已開通長期報名通道。
新的電子病歷系統在獲取醫療統計指標方面存在缺陷。
管理出效益,就是從數據反映醫院核心競爭力開始的。
良好的標書設計,是外包項目的成功關鍵。
醫療設備數據將成為醫院醫療大數據的重要組成。
建立指標標準體系與流程是核心步驟。
有了高質量數據,才能從中挖掘出“黃金”。
醫療物聯網應用可瞄準專科方向。
智慧管理建設建立在業務治理與數據治理的堅實基礎之上。
醫院運營管理信息化不是建設一個信息系統或平臺就可以解決的問題。
B/S編輯器出貨量已超C/S版本,折射醫院信息化架構選型的變化趨勢。
要在信息化的“化”字多下功夫。
針對醫院數據質量問題逐一探討成因,是解決問題的首要條件。
醫院數字化轉型的起點既不是信息部門,也不是財務部門,而應該是運營管理部門。
醫院管理者對信息化投入與效益的認識是決策關鍵。
對價值型項目來講,驗收合格才是真正應用的開始。
網絡安全服務或許可以尋找新途徑,但網絡安全責任永遠無法“外包”。
這是一項全國性的系統切換工作,復雜程度與資金投入量十分驚人。
提倡適度分工,以己之長把產品做“專”做“精”。
醫院信息系統里沒有使用密碼技術,可以不做密評嗎?
從質疑中發現問題,才能推動數據采集模式改革,從而提高數據可用性。
報名期限:長期有效。
醫療大數據的建設應用大于技術,應追求賦能質量,而非賦能工具的水平和數量。
對“基礎系統”的意義、價值以及應該抓好的幾個關鍵環節給出提示。
運營管理數據是醫院運營管理狀態最本質的反射。
最新評論
看上去很高大上啊,只可惜產品實力還不夠強大
感謝您的關注! 考慮到當前疫情防控常態化要求,培訓班將采取“線上分時段授課為主、線下集中教學為輔”“專家授課為主、學員分組交流為輔”等靈活生動的教學模式。 我們將根據疫情及學員實際情況,對線下課程
搶沙發
授課地點是否有線下課程,若是疫情地區如何處理
信息人要站位在管理高度,要躬身入局,潛心一線觀察流程的合理性,研究流程優化改進方案,然后才是信息化支撐發揮作用。沒有十年二十年醫院工作的經驗難以勝任啊。這是為醫院發展計長遠的表現