來源:HIT專家網 作者:硬核課堂
面對管理變革時代的醫院數字化轉型,如何把握信息化發展方向、使之全面融入醫院業務和管理創新、支撐醫院發展戰略;面對需求持續擴展、技術不斷更新、功能構成日益復雜的醫院信息系統,如何科學認識和合理規劃系統的整體架構、保持系統長期穩定發展,減少和避免推倒重來;面對醫院固有流程模式與部門信息化沖動并存的內部環境,如何構建有效的IT治理體系、提升信息部門主導力、科學統籌信息化發展;面對嚴重依賴外部供應商服務與醫院自身IT人才環境的內外失衡,如何打造一支穩定高效、與時俱進、富有活力的技術團隊。這些問題是今天醫院信息中心主任們經常面臨的困惑。
信息化是醫院發展戰略不可或缺的重要組成。信息中心主任是醫院信息化承上啟下的核心,是醫院信息化發展的謀劃者、實施者,是醫療信息化行業的骨干先鋒。一直以來,醫院信息中心人才的培養,主要依靠個人在實踐和零散的交流中各自生長、摸索前行,整個HIT行業缺乏像醫療系列人員那樣的系統化在職教育,更缺乏針對信息中心的任職培訓。這一現狀與醫院高質量發展任務目標對信息化骨干人才的需求嚴重脫節。
為改變這一現狀,在業界專家指導和諸多有識之士的共同支持下,HIT專家網發起舉辦“醫院信息中心主任能力培訓班”(以下簡稱:培訓班),致力打造醫療信息化行業的“黃埔軍校”,努力造就一批具有開闊視野、順應時代潮流,兼具信息技術駕馭能力、敏感于醫院業務需求、精通團隊管理技能的復合型信息管理人才。
一、教學目標
培訓班定位于醫院信息中心主任的任職能力培訓。培訓班將從信息中心主任的崗位職責和必備技能入手,解析崗位所需的知識結構,突出培訓內容的針對性和系統性,課程體系圍繞醫院信息系統規劃設計、醫院IT治理體系、領導力與團隊管理等模塊主題而設置,以全面提升信息中心主任的能力為目標。
培訓班將以理論與實踐相結合、“授人以魚”與“授人以漁”相結合,重在幫助學員掌握系統、科學的認識論和方法論,指導具體實踐。結合各模塊主題特點,既講授案例與經驗,也講授實踐背后的“道”與“理”。以理論夯實基礎,以案例追求生動,以互動增強效果。
二、招生對象
全國各級各類醫院信息中心主任、副主任、骨干工程師等。
三、教學方式
為確保教學質量和效果,采取小班制教學,每班約50人。考慮到當前疫情防控常態化要求,培訓班將采取“線上分時段授課為主、線下集中教學為輔”“專家授課為主、學員分組交流為輔”等靈活生動的教學模式。
四、教學內容
培訓班課程設置和教學大綱由薛萬國主任牽頭設計,并經授課專家團隊討論確定。
醫院信息中心主任培訓課程設置
(以實際課程表為準)
五、師資力量
指導專家:任連仲
授課專家(部分名單,排名不分先后):薛萬國、劉海一、陳金雄、王力華、衡反修、劉敏超、朱衛國、劉新平、吳邦華、馬麗明、李振葉、呂旭東等。
六、教學管理
為確保教學目標的達成,培訓班設立教學質量工作小組,對所有課程內容和教學方式方法予以全程指導和把控。
通過學員分組、案例教學,促進教學互動,調動學員積極性,增強學員參與感,側重探討解決工作中的實際問題。
七、開班計劃
鑒于當前報名情況十分踴躍,為保證授課質量,擬分期教學。按照報名先后順序,每50-60人一期。第一期已于2022年6月25日開課,第二期最快于2022年8月份開課。
每期每月授課兩天,擬每兩周集中授課一天(周末進行),培訓周期為6個月。培訓合格者將授予培訓班結業證書,對優秀學員給予獎勵。
八、報名信息
掃碼在線報名:
報名咨詢:010-82373062/18811543423 孫婧
報名期限:長期有效
九、培訓費用
培訓班經費來源之一是學員繳納的培訓費用。培訓費用為12000元/人(不含食宿差旅費),目前報名學員仍按60%優惠(7200元/人)。
繳費日期為開班前一個月。屆時,培訓班服務方會通過您報名時留的手機和電子郵箱,通知您繳費方式。
培訓班經費不足部分,將通過接受企業贊助等途徑予以補貼。歡迎有志于推動醫療信息化人才培養事業的企業予以支持(聯系人:趙越超zhao_yuechao@HIT180.com )。

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【責任編輯:秦勉】
授課地點是否有線下課程,若是疫情地區如何處理
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考慮到當前疫情防控常態化要求,培訓班將采取“線上分時段授課為主、線下集中教學為輔”“專家授課為主、學員分組交流為輔”等靈活生動的教學模式。
我們將根據疫情及學員實際情況,對線下課程的安排進行綜合整體考慮。